WARNA-WARNI SEMINAR

Motivation

"Set a goal and hold on to your dreams no matter what, even when you have failed many times before, even when you feel hopeless, even when it seemed endless, never for once give up" -Pujangga Jutawan

Friday, October 9, 2009

Memberi Kejayaan untuk Kejayaan

Hampir seminggu penulis tidak meletakkan new post. Sabtu dan Ahad lalu penulis ke pyramid tower untuk Seminar Kepimpinan Kebangsaan. Memang banyak input yang penulis belajar tentang pengukuhan kumpulan dalam MLM yang di sajikan sendiri orang Jutawan MLM Pn. Ramlah Abu Bakar. Satu perkara yang menarik minat penulis dipenghujung seminar ialah beliau membeli BMW 750 yang berharga 1.2 million dengan CASH!

Yang penting sekali pada penulis bukanlah kereta itu tetapi sikap bersabar dan bertahan menjayakan rangkaian, sehingga akhirnya mengutip fruits of labor tadi. Begitulah hakikat didalam dunia multilevel, tidak lari dari memberi kejayaan pada orang lain untuk berjaya. Juga konsep memberi diri untuk dijayakan.

Bagi penulis, Multilevel adalah perniagaan yang secara keseluruhannya berkait rapat dengan integriti, prinsip, kredibiliti dan juga maruah. Di dalam multilevel, ilmu kepimpinan sangat penting untuk membimbing kumpulan ke arah sistem yang sepatutnya. Kepimpinan berkait rapat dengan membimbing, kesabaran, komitmen dan juga kasih sayang.

Ramai diantara kita dan juga anda diluar sana yang tidak mengerti dengan konsep ini, begitu juga penulis dahulu. MLM ialah perkara asing, jauh dari perkara yang di atas, tetapi hanyalah standard yang rendah, menjual dan memaksa. Apa sekalipun yang kita rasai, itu adalah hak kita, kerana pada penulis tidak ada orang pun di atas dunia ini yang berhak mengkondem atau menghentam kita atas apa yang kita rasai atau alami.

The good thing about MLM is jika mahu berjaya terus berjaya dan berterusan berjaya bergenerasi, harus memberi kejayaan pada orang lain. Mereka yang berjaya diatas kerjasama dan campur tangan kita, akan mendoakan kejayaan kita juga.

Kejayaan membeli kejayaan

mm.. what say u then..?

No comments:

Post a Comment